O Futuro é

AI-First.

A Capiva é uma consultoria boutique de inteligência artificial fundada no Brasil em 2025. Ela combina estratégia de negócio, engenharia de software e educação para transformar operações inteiras com IA. Por que ela existe? Na nossa experiência, o modelo entrega em semanas o que agências tradicionais levam meses para implementar: especificamente, protótipos validados com dados reais do cliente.

A Capiva é uma consultoria que atua no Brasil, nos Estados Unidos e no Reino Unido. Onde o trabalho acontece hoje? Nossa equipe construiu e opera um Centro de Excelência em IA para uma empresa global de bens de consumo. Testamos cada hipótese com dados reais antes de recomendar qualquer investimento maior.

O Framework Capiva é um método que organiza a adoção de IA em quatro fases sequenciais. Quais são elas? Primeiro, o Diagnóstico Estratégico mapeia oportunidades; segundo, a Validação Técnica prova viabilidade com dados reais; terceiro, o Sprint de Inovação entrega um protótipo funcional; por fim, a Evolução escala o que funciona. Cada fase tem entregável claro e prazo definido.

O método da Capiva é fundamentado em pesquisa de mercado sobre adoção de IA. Segundo a McKinsey, 72% das organizações adotaram IA, mas apenas 21% relatam impacto mensurável em mais de uma função. A Deloitte aponta que 88% das empresas usam IA e só 29% obtêm retorno real. Na nossa experiência, a diferença está na infraestrutura em volta do modelo: por isso a Validação Técnica prova viabilidade com dados reais antes do investimento completo.

Fontes: McKinsey — The state of AI · Deloitte — State of AI in the Enterprise · Gartner — AI adoption research · Harvard Business Review

A Capiva é uma consultoria boutique de inteligência artificial. Ela identifica onde a IA cria valor e leva a empresa da intenção de usar IA até ter IA rodando e gerando resultado mensurável. Especificamente: o time combina estratégia de negócio com execução técnica, atendendo clientes no Brasil, nos Estados Unidos e no Reino Unido.

O cliente típico da Capiva é uma empresa de médio ou grande porte que já sabe que precisa de IA. Quais são os setores mais comuns? Indústria, bens de consumo, serviços financeiros e saúde. O requisito é apenas um: ter um problema real de negócio, e não somente curiosidade sobre a tecnologia.

A Capiva é uma consultoria que entra na operação, em vez de entregar apenas apresentações. Diferente de fornecedores que vendem ferramenta, ela atua como parceiro estratégico do diagnóstico à produção. Como funciona na prática? São três sócios, cinco desenvolvedores e uma rede de especialistas sob demanda, com atenção direta dos sócios em cada projeto.

A Capiva é uma consultoria de operação internacional: além do Brasil, atende clientes ativos nos Estados Unidos e no Reino Unido. Onde isso se concretiza hoje? Em um Centro de Excelência em IA para uma empresa global de bens de consumo. A comunicação acontece em inglês e as entregas seguem o fuso do cliente.

O investimento em um projeto da Capiva é um valor sob medida, que depende de escopo, complexidade e duração. Qual o ponto de partida? Os projetos começam em R$ 25.000. Antes de qualquer proposta, o time entende o cenário do cliente: assim dimensiona esforço e impacto com precisão.

O Diagnóstico Estratégico é uma investigação dirigida de 3 a 8 semanas. Ele mapeia onde a inteligência artificial cria valor mensurável na operação. Como funciona? Primeiro entrevistamos stakeholders e analisamos dados; depois entregamos um roadmap priorizado por retorno e por viabilidade.

O Diagnóstico Estratégico é um ponto de partida para empresas que sabem que IA importa, mas não sabem por onde começar. Quando ele é essencial? Quando a liderança pede um plano de IA e ninguém sabe montar: especificamente, ele prioriza iniciativas por impacto e por viabilidade.

A entrega do Diagnóstico é um roadmap de IA priorizado, acompanhado de um mapa de oportunidades por área. Quais são os entregáveis? Análise dos dados e da infraestrutura existentes, com estimativa de esforço e impacto por iniciativa. Tudo é documentado e apresentado à liderança: você sai sabendo o que fazer primeiro e por quê.

O prazo do Diagnóstico Estratégico é um período de três a oito semanas, conforme o tamanho da operação. Quando cada etapa acontece? Entrevistas e análise de dados no início; sessões de priorização no fim. É rápido por um motivo: o foco fica no que cria valor, sem fases desnecessárias.

A Validação Técnica é a fase em que testamos se uma ideia de IA funciona na prática. Onde ela é testada? Com os dados reais e a infraestrutura do cliente, para provar viabilidade antes do investimento completo. Especificamente: ela transforma achamos que dá em testamos e funciona.

A Validação Técnica é a escolha certa quando você tem uma ideia de IA, mas não sabe se ela funciona. Por que contratá-la? Para convencer o board com evidência, não com promessa. Ela reduz risco de forma direta: você prova viabilidade antes de comprometer meses de implementação.

A entrega da Validação é uma prova de conceito funcional com os seus dados, acompanhada de um relatório técnico de viabilidade. O que mais inclui? A arquitetura proposta para implementação e uma análise de riscos e dependências. Onde você vê o resultado: a IA rodando no seu contexto, antes de aprovar o investimento maior.

A Validação Técnica é uma prova de conceito que usa dados reais e considera a infraestrutura existente. Qual a diferença para uma PoC interna? A PoC costuma usar dados de exemplo e ignorar integração. A Validação já planeja o caminho para produção: não é protótipo descartável, e sim a base da implementação real.

O Sprint de Inovação é a entrega de um protótipo funcional em 3 a 7 dias. Como funciona? Você traz um problema claro e recebe uma demo para o board e uma recomendação go ou no-go baseada em dados. É intenso e focado: problema claro, autoridade para agir e resultado rápido.

O Sprint de Inovação é a opção certa para empresas que já validaram uma oportunidade de IA e querem implementar rápido. Para quem mais funciona? Para quem tem um caso de uso claro e urgência de resultado. Não é para quem ainda explora: é para quem já decidiu agir.

O resultado de um Sprint de Inovação é um protótipo funcional, com uma demo para a liderança e uma recomendação go ou no-go baseada em dados. Quando o caminho faz sentido, o que acontece? A base técnica já fica pronta para evoluir: a solução permanece com o cliente, funcionando, em vez de ser abandonada.

A duração de um Sprint de Inovação é um ciclo de 3 a 7 dias até o protótipo funcional. Por que tão rápido? Porque o ciclo é intenso e focado: problema claro, autoridade para agir e resultado rápido. Cada sprint entrega valor funcional, de modo que você não espera meses para ver resultado.

O Assessment de Visibilidade para IA é uma avaliação de como a sua marca aparece nas respostas de ferramentas como ChatGPT, Gemini, Perplexity e Copilot. Por que isso importa? Hoje muita gente pesquisa via IA, não apenas no Google. Onde você não aparece, perde espaço: fica invisível para uma fatia crescente do mercado.